Richtiger Umgang mit schwierigen Menschen

Gesprächssituationen im Kunden- und Mitarbeiterkontakt meistern

Ein nerviger Lieferant? Eine nörgelnde Kollegin? Ungeduldige Kunden? Da heißt es für Sie als Mitarbeitender einen kühlen Kopf zu bewahren und richtig zu reagieren. Das kostet enorm viel Energie und erfordert Verständnis. Gleichzeitig gilt es, in einer solchen angespannten, teils gestressten Gesprächssituation, die richtigen Worte zu finden. Ein nicht immer leichtes Unterfangen.
Innerhalb dieses Seminares durchblicken Sie die Gründe für das für Sie unangenehme Verhalten Ihrer Vorgesetzten, Kollegen, Lieferanten bzw. sonstiger Kooperationspartner. Sie lernen in diesem Zuge auch, Ihre eigenen Reaktionen darauf in Bezug auf deren Angemessenheit zu reflektieren. Ziel ist es, Ihr Auftreten sowie Ihre Kommunikationskompetenz im Umgang mit schwierigen Zeitgenossen und herausfordernden Gesprächssituationen zu verbessern.


Kernthemen:
•Richtiger Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und "Quälgeistern"
•Wie sage ich es? Hiobsbotschaften gekonnt übermitteln
•Konstruktives Vorgehen im Beschwerde-/Kritik-/Konfliktgespräch
•Schlagfertigkeit bei Verbalattacken
•„Nein“ sagen können

Zielgruppe (m/w/d): Fach- bzw. Führungskräfte, die den Umgang mit unangenehmen Zeitgenossen bzw. schwierigen Gesprächssituationen verbessern wollen

Ein nerviger Lieferant? Eine nörgelnde Kollegin? Ungeduldige Kunden? Da heißt es für Sie als Mitarbeiter einen kühlen Kopf zu bewahren und richtig zu reagieren. Das kostet enorm viel Energie und erfordert Verständnis. Gleichzeitig gilt es, in einer solchen angespannten, teils gestressten Gesprächssituation, die richtigen Worte zu finden. Ein nicht immer leichtes Unterfangen. Innerhalb dieses Seminares durchblicken Sie die Gründe für das für Sie unangenehme Verhalten anderer und lernen, Ihre eigenen Reaktionen darauf zu reflektieren.

Kernthemen: Richtiger Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen und "Quälgeistern" | Wie sage ich es dem Kunden/Kollegen/Vorgesetzten? Hiobsbotschaften gekonnt übermitteln | Konstruktives Vorgehen im Beschwerde-/Kritik-/Konfliktgespräch...uvm.

Dozent (m/w/d): Dirk Raguse, training-coaching-beratung