Erfolgreicher führen und kommunizieren

Steigern Sie die Leistung Ihres Teams

Führen heißt, "zielorientiert bewegen" und beinhaltet die an Zielen und Werten ausgerichtete Einflussnahme auf Gruppen oder Einzelpersonen. Eine Rolle, die Spaß macht und Erfolg bringt, wenn sie beherrscht wird.
Mit Beispielen und Praxissituationen werden erfolgsfördernde oder erfolgshemmende Verhaltensweisen erkennbar. Werkzeuge und Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führung werden aufgezeigt und für die eigene Rolle reflektiert und nutzbar gemacht.
Schwierige Führungssituationen werden geübt und alle Teilnehmenden, die es wünschen, erhalten Feedback (Kritik und Anerkennung) zum gezeigten Führungsverhalten.

Kernthemen: Werte und Ziele in der Führung | Führung und Persönlichkeit | Führung, Vorbild und Kommunikation | Rollen einer erfolgreichen Führungskraft | Selbstanalyse der Führungspotentiale | Mitarbeitendengespräche sicher führen | Beurteilungsfehler vermeiden | Motivbezogene Mitarbeitendenführung | Mitarbeitenden-Motivation | Erfolgreich delegieren | Rückdelegation verhindern | Feedback sicher gestalten | Konflikte im Team lösen | Interventionstechniken


Methodik: Reflexion der persönlichen Erfolgsfaktoren | Information zu Führungsmethodik und Modellen | Wenn gewünscht, Feedback zu Kommunikation und Verhalten in Führungssituationen


Ihr Nutzen: souveräner und erfolgreicher führen | Wissen über Führung und Kommunikation ergänzen | die Leistung Ihres Teams steigern | Sicherheit für Mitarbeitendengespräche gewinnen | Motivationsinstrumente für Ihren Erfolg im Führen von Mitarbeiternden nutzen

Zielgruppe: (m/w/d) Für Führungskräfte, die bereits über Führungserfahrung verfügen oder in Gruppen Motivation und Erfolgsoptimismus aufbauen wollen.

Führen heißt, "zielorientiert bewegen" und beinhaltet die an Zielen und Werten ausgerichtete Einflussnahme auf Gruppen oder Einzelpersonen. Eine Rolle, die Spaß macht und Erfolg bringt, wenn sie beherrscht wird. Mit Beispielen und Praxissituationen werden erfolgsfördernde oder erfolgshemmende Verhaltensweisen erkennbar. Werkzeuge und Rahmenbedingungen für erfolgreiche Führung werden aufgezeigt und für die eigene Rolle reflektiert und nutzbar gemacht.
Schwierige Führungssituationen werden geübt und alle Teilnehmenden, die es wünschen, erhalten Feedback (Kritik und Anerkennung) zum gezeigten Führungsverhalten.


Kernthemen: Werte und Ziele in der Führung | Führung und Persönlichkeit | Führung, Vorbild und Kommunikation | Rollen einer erfolgreichen Führungskraft | Selbstanalyse der Führungspotentiale | Mitarbeitendengespräche sicher führen | Beurteilungsfehler vermeiden | Motivbezogene Mitarbeitendenführung | Mitarbeitenden-Motivation | Erfolgreich delegieren | Rückdelegation verhindern | Feedback sicher gestalten | Konflikte im Team lösen | Interventionstechniken


Ihr Nutzen: souveräner und erfolgreicher führen | Wissen über Führung und Kommunikation ergänzen | die Leistung Ihres Teams steigern | Sicherheit für Mitarbeitendengespräche gewinnen | Motivationsinstrumente für Ihren Erfolg im Führen von Mitarbeiternden nutzen