Fehlzeiten im Brennpunkt

Korrekter Umgang mit kranken und langzeitkranken Mitarbeitern

Fachkräfte- und Nachwuchsmangel bei gleichzeitig steigenden Fehlzeiten – mit diesen Herausforderungen haben sich Personaler:innen und Führungskräfte seit einiger Zeit intensiv zu beschäftigen.

Veränderte Arbeitsbedingungen durch mobile / hybride Arbeit, ständige Erreichbarkeit, Defizite bei Führung und Kommunikation, etc. führen zu einem weiteren Anstieg der Erkrankungen. Neben dem Problem der häufigen Kurzerkrankungen hat sich HR ebenso um einen verantwortungsvollen Umgang mit langzeiterkrankten Beschäftigten zu bemühen.

Letztendlich bedeuten Ausfalltage für jedes Unternehmen / jede Behörde, komplett unabhängig von Branche und Größe, Störungen in den Arbeitsabläufen und immense Kosten! Damit die betrieblichen Prozesse und Ergebnisse nicht gefährdet werden, gilt es frühzeitig und konsequent zu handeln.

In diesem Praxis-Seminar erfahren Sie, mit welchen konkreten Maßnahmen und Gestaltungsmöglichkeiten Sie Fehlzeiten nachhaltig und kontinuierlich reduzieren können. Damit können Sie Gesundheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden fördern und haben gleichzeitig die Möglichkeit Ihre Personalkosten zu senken.

1. Was genau sind Fehlzeiten und wie entstehen Sie?
- Arten von Fehlzeiten: Krankheit, Langzeitkrank, Absentismus und andere
- Erfassung und Struktur von Fehlzeiten: aussagekräftige Statistiken und Kennzahlen
- Die Auswirkungen: Störungen und Kosten
- Zusammenhänge und Ursachen bei Fehlzeiten

2. Krankheit und Arbeitsunfähigkeit
- Anzeige- und andere -Pflichten der Mitarbeiter bei Krankheit
- Auskünfte von Krankenkassen
- Erlaubt? - Fragerecht des Arbeitgebers vor der Einstellung
- Einsatz von Mitarbeitern trotz einer AU, geht das?

3. Zu den Problemfeldern im Betrieb
- Umgang mit Langzeitkranken
- Möglichkeiten der Wiedereingliederung in den Betrieb
- Anspruch auf einen 'leidensgerechten' Arbeitsplatz und soziale Leistungen
- Umgang mit häufigen Kurzerkrankungen: Was genau können Sie tun?

4. Geeignete und individuelle Maßnahmen finden
- Die Fürsorgepflicht des Arbeitgebers
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM): Was genau muss der Betrieb tun?
- Betriebliches Gesundheitsmanagement: Alle Möglichkeiten - auch für KMU
- Ursache Führungsprobleme: Optimierung von Führung und Betriebsklima
- Fehlzeiten- / Rückkehrgespräche: Tipps zur Vorbereitung und Durchführung
- Wie gut funktionieren finanzielle Anreizsysteme?

5. Rechtliches
- Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung
- Verkürzung der Nachweispflicht der AU-Bescheinigung
- Einsatz des arbeitsmedizinischen Dienstes
- Aufhebung der krankheitsbedingten Kündigung
- Mitwirkungsrechte der Arbeitnehmervertretung


Kernthemen:

Arten von Fehlzeiten | Erfassung und Struktur von Fehlzeiten | Zusammenhänge und Ursachen bei Fehlzeiten | Krankheit und Arbeitsunfähigkeit | Auskünfte von Krankenkassen | Fragerecht des Arbeitgebers vor der Einstellung | Umgang mit häufigen Kurzerkrankungen | Umgang mit Langzeitkranken | Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) | Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) | Optimierung von Führung und Betriebsklima | Fehlzeiten- / Rückkehrgespräche | Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung | Verkürzung der Nachweispflicht der AU-Bescheinigung | Einsatz des arbeitsmedizinischen Dienstes | Mitwirkungsrechte der Arbeitnehmervertretung | Aufhebungsverträge | Krankheitsbedingte Kündigung bei häufigen Kurzerkrankungen und Langzeiterkrankung | Fehlzeitenquoten

Zielgruppe (m/w/d): Mitarbeiter, Referenten und Führungskräfte der Personalabteilungen sowie Leitungskräfte aus anderen Fachabteilungen

In diesem Praxis-Seminar erfahren Sie, mit welchen konkreten Maßnahmen und Gestaltungsmöglichkeiten Sie Fehlzeiten nachhaltig und kontinuierlich reduzieren können. Damit können Sie Gesundheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden fördern und haben gleichzeitig die Möglichkeit Ihre Personalkosten zu senken.


Kernthemen: Arten von Fehlzeiten | Erfassung und Struktur von Fehlzeiten | Zusammenhänge und Ursachen bei Fehlzeiten u.v.m...